GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Estratégia e Estruturação
- Diagnóstico e avaliação da aderência às melhores práticas de Governança;
- Definição de papéis e responsabilidades de Conselhos e Diretoria Executiva;
- Estruturação de políticas e processos para fortalecer a cultura ética da organização;
- Avaliação, formação e capacitação de líderes e conselheiros;
- Auxílio na contratação de membros de Conselhos.
Conselhos e Comitês
- Planejamento e implantação de Conselhos de Administração e Consultivos
- Mentoria e treinamento para conselheiros e sucessores
- Atuação como membro independente em Conselhos de Administração ou Consultivos (board member)
- Estruturação de comitês executivos para capacitação contínua de lideranças:
- Comitê de cultura e desenvolvimento humano
- Comitê de tecnologia, inovação e foresight estratégico
- Comitê fiscal, auditoria, riscos e compliance
- Comitê de riscos e compliance
- Demais comitês estratégicos, incluindo escritórios de projetos e processos.
Instrumentos Societários *
Elaboração e revisão de documentos essenciais:
- Acordo de Sócios/Acionistas
- Protocolo de Família
- Regimentos Internos de Conselhos e Comitês
- Código de Ética e Conduta
- Regras de compliance e LGPD
*Suporte aos departamentos jurídicos
