A sucessão e as transições de liderança estão no topo da lista de prioridades e
ao mesmo tempo são o alvo de alguns dos maiores dilemas organizacionais.
Atender ao fundador, aos acionistas, e a uma combinação entre o perfil dos
líderes de hoje e daqueles que demandaremos no futuro, é o objetivo deste
Programa, que atende a 3 públicos distintos:

I – Programa para Sucessores Executivos

• Liderança Transformacional e Estratégica
  
  • Liderança Situacional
  • Liderança Autêntica
  • Inteligência Emocional
  • Gestão de Mudanças
• Líder Estratégico Ambidestro
  
  • Planejamento Orientado a Cenários
  • Metodologias Ágeis de Execução
  • Empresa Ambidestra e Equipes Ambidestras
  • Liderança Baseada em Inteligência de Dados
• Visão Corporativa e de Compliance
  • Transparência, Equidade e Prestação de Contas
  • Reportes de Comitê e Reportes de Conselho
  • Ambiente Regulatório e de Riscos
  • ESG como Fator Estratégico de Valor
• Cultura Organizacional, Engajamento e Gestão de Talentos
  • Diferentes tipos de Arquitetura Cultural
  • Cultura como Vantagem Competitiva
  • Liderança Inclusiva e Diversidade
  • Conflitos, Negociação e Segurança Psicológica

II – Programa para Sucessores Familiares

• Líderes de Empresas Familiares: Tradição e Inovação
  
  • Papéis, Vocação e Autoconhecimento
  • Desafios do sucessor: expectativas, confiança e legitimidade
  • Construção de autoridade e boas relações
  • Liderança de familiares e não familiares
  • Gestão de Pessoas, Cultura e Comunicação
• Governança Familiar e Estratégica
  • Estruturas de governança e Assembleia de Família
  • Visão do Legado Fundador e o Protocolo de Família
  • Estratégia Evolutiva, Transformacional e Internacional
  • Mediação junto a Gestores e Acionistas Familiares
  • Profissionalização, Meritocracia e Legado
• Dinâmicas Familiares e Gestão de Conflitos
  • Grupos, núcleos e gestão intergeracional
  • Comunicação e Resolução de Disputas
  • Segregação dos papéis de acionista, executivo e familiar
  • Direitos e Deveres dos Sócios
  • Impacto de vieses emocionais em decisões empresariais
• Finanças, Desenvolvimento e Patrimonio
  • Gestão de orçamento, investimentos e reinvestimentos
  • Políticas de dividendos e o reinvestimento para crescer
  • Estratégias de Diversificação e Análise de Riscos
  • Family Offices, Holdings, Institutos e Filantropia
  • Sucessão Patrimonial, Fusões e Aquisições
• Inovação, Sustentabilidade e Perpetuidade do Negócio Familiar
  • Cenarização, Comportamentos e Canais de consumo
  • Transformação Digital, IA e Negócios baseados em Algoritmos
  • O Ethos Familiar, o Legado Cultural e a Perpetuidade
  • Resiliência Organizacional no Mundo Complexo
  • Sucessões de Lideranças Executivas

III – Programa Especial para Pré-Sucessores

Concentra foco em jovens membros de famílias empresárias, com idades entre
13 e 18 anos, oferecendo uma vivência de aproximação e despertar de
interesses pelo senso de responsabilidade e propriedade, pertencimento e
compromisso pelo legado familiar. Tem características de Blended Learning,
englobando encontros presenciais síncronos, encontros assíncronos por
plataforma digital, mentorias, aprendizado vivencial em culturas, países e
organizações, além de trilhas personalizadas de Lifelong Learning adaptada à
fase de desenvolvimento de cada participante.

• Conectando-se à História e aos Valores da Família
  • Linha do tempo, o “Dia 1” e a Evolução do Negócio de Família
  • Imersão no Propósito da Família e a Relação com a Empresa
  • Oficinas de Contação de Histórias por Fundadores e Líderes
  • Modelo Construtivista – Como os Valores da Família guiam as
    Decisões
  • Montagem do “Mapa do Legado” e a “Minha Conexão com o Legado”
• Empreendedorismo e Mentalidade de Crescimento
  • Visitas a Empresas Familiares de Sucesso
  • A Jornada do Empreendedor
  • Curiosidade, Aprendizado e Visão de Longo Prazo
  • Inovação, Tendências e Aproveitamento de Oportunidades
• Educação Financeira e Gestão do Patrimônio de Família
  • Compromisso do Patrimônio com as Futuras Gerações
  • Pilares da Gestão: Orçamento, Receita, Despesas, Lucro e
    Investimentos
  • O meu Dinheiro e o Dinheiro da Empresa
  • Lições de Sustentabilidade Financeira para a Perenidade
• Comunicação, Relacionamentos e o Papel do Sucessor
  • Comunicação Eficaz em Família e na Empresa
  • Dinâmicas Familiares, Escuta Ativa, Empatia e Construção de
    Confiança
  • Semeando Bons Desafios e Expectativas na Mente do Sucessor
  • Posicionamento, Postura e Conduta
• O Futuro, a Inovação e o Impacto da Empresa da Família
  • Combinando Tecnologia e Inovação como Ferramentas de
    Perpetuidade
  • Viabilidade de Projetos e o controle do Crescimento Sustentável
  • Como impactar Comunidades e Gerações Futuras
  • Práticas de ESG para Famílias Empresárias Conscientes